Page 142 - 慶賀李興才教授百歲誕辰

兩 兩 岸 岸 交 交 流 流 — —「 人 力 資 源 管 理 」專 題 講 授 編 綱 要 北 京 印 刷 學 院 函 授 教 材 人力資源管理—綱要 一、現代經營管理者的必具條件: ( 一 ) 前瞻的的能力。 ( 二 ) 激發群智的能力。 ( 三 ) 整體評估的能力。 ( 四 ) 協調衝突的能力。 ( 五 ) 領導知識性工作的能力。 ( 六 ) 設計動態組織並推動高效力工 作的能力。 ( 七 ) 創新的能力。 ( 八 ) 良好的溝通說服能力。 ( 九 ) 誠懇的態度、開闊的心胸。 ( 十 ) 培養人才的雅量。 二、企業經營與人力資源管理: ( 一 ) 經營管理，是一種執行方法的活動，一種處理事務 ( 人、事 、物 ) 的 組 合 及 程 序 ，為 適 應 環 境 而 達 成 共 同 的 目 標 ， 其原理是科學的，其運用是藝術的。 ( 二 ) 經營管理，是以人為中心，其重點在於建立分工合 作 的 人 群 關 係，確 使 人 力 資 源 發 揮 最 大 潛 能，求 取 整 體 的 最高工作效率，謀求以最少勞費，獲致共同的最大價值與效果。 ( 三 ) 人力資源管理 (Human resource managemat)， 是對現在從事經濟活動及具有工作潛能而可能參與經濟 活動的人口加以管理，其內容包括工業心理學、人事管理、 訓練、工業關係等。人力資源管理 之困難度，遠比物質資 源管理為高。人力資源管理的成敗，是事業成敗的主要關鍵。 三、人力資源管理的範圍: ( 一 ) 企業組織與健全 ( 事事有人作、人人有事作 ) ( 二 ) 工作分析與評價 ( 事得其人 )。 ( 三 ) 員工甄選與訓練 ( 人盡其才 )。 ( 四 ) 工作分派與考核 ( 適才適所 )。 ( 五 ) 員工待遇與福利 ( 安心工作 )。 ( 六 ) 員工獎懲與升調 ( 提高效率 )。 ( 七 ) 員工保險與退撫 ( 改善關係 )。 ( 八 ) 勞資協調與公關 ( 和諧合作 )。 王雲五先生說「: 人事管理就是管理進、退、獎、懲、教、養、 老、死」。 123 北京印刷學院函授教材 「人力資源管理」專題講授綱要