112年度ESG永續報告書

董事長的話 關於和成欣業 誠信治理 永續環境 社會關懷 利害關係人 與重大主題鑑別 編輯方針 供應鏈管理 重大主題 致力推動產業與供應鏈的連結，同時確保供應商在提供產品與服務的過程中符合社會道德標準， 遵循國家環保政策規範。 預計113年達成內容.建立廠商環境及社會面自評表，廠商環境及社會面自評表回收率75%。 秉持恪遵國家法令與社會規範、須簽署供應商承諾書，積極開發優良供應商、外包商及第二來源， 依循相關評核辦法進行訪查與評鑑，並訂定供應商分級管理制度。 廠商考核狀況統計表主要是針對準交評比及品質評比，作等級評分特優、優、甲、乙四等級。評定 乙級以下廠商將發送改善通知，如連續三個月無改善，組織相關技術部門對供應商進行評鑒，再 經實施稽查如不能有效改善，則取消資格。 政策 承諾 短期目標 廠商環境及社會面自評表回收率100%，實地評鑑完成率100%。 112年度供應商實地評鑑:銅器4家,瓷器4家完成，評鑑結果符合。 中長期目標 管理機制 112年度主要供應商評鑑完成 119家-優等。另有7家供應商違反環保條例，分別違反空氣汙染防 制法4家、廢棄物清理法2家、環境影響評估法1家等均遭罰鍰金額，經過輔導後並在期限內完成 改善，符合國家法規。再對供應商進行評鑑。 確認管理機制有效性 負責部門:環安/品保/技術/採購 申訴機制:由採購召集相關評鑑小組成員應對及解決方案。均提供多重溝通管道，並依據不同議 題有獨立之調查機制。 負責部門/申訴機制 當年度投入資源/ 產出重要成果 4.6 供應鏈管理 永續環境 新台幣 60,000元 112年 發生日期 廠區 二廠 罰款 改善措施 違法事由 二廠運作毒性學物質-鉻酸鉀(列管編號 ：055-18)，惟其容器、包裝未依規定張 貼標示。 鉻酸鉀為實驗室用品，後期因較少 實驗用途許久未使用，因此疏於管 理，當下已將包裝標示補上，未來 將加強藥品管理。 新台幣 500元 112年 其他 我司車輛（自用大貨車）行經「林口長庚 紀念醫院、郵政物流與華亞科技園區空 氣品質維護區」，且為一年內非排煙檢 測合格之車輛，違反「林口長庚紀念醫 院、郵政物流與華亞科技園區空氣品質 維護區及實施移動污染源管制措施」及 空氣污染防制法第40條第3項規定，爰 依同法第76條第2項規定。 該貨車未於規範時間內進行驗車， 已完成驗車程序並進行相關人員 法規宣導。 57