112年度ESG永續報告書

董事長的話 關於和成欣業 誠信治理 永續環境 社會關懷 利害關係人 與重大主題鑑別 編輯方針 3.2風險管理 誠信治理 風險業務事項 權責部門 風險項目 和成欣業(股)公司風險管理架構 依據公司策略，執行產品之研發、生產與銷售，並致力於生產技術改善，提升品質及 降低成本，以增加公司獲利。 總經理室 各事業處 各有關部門 營運及市場風險 客戶信用額度建立與審查，應收帳款之管理及催收。 各事業處 客戶信用風險 針對工作環境可能造成的安全衛生危害與特定風險因子，以安衛政策為核心，落實 安全衛生管理並提昇管理績效。 環安總務部 環安衛風險 利率、匯率之避險，銀行額度管理與關係維護等事項。 財會處 財務與流動性風險 審核合約、公司授權以及減少企業之法律風險，保障公司有形及無形資產。 法務組 法律風險 風險管理策略 風險說明 風險類別 因應全球氣候變遷，未來公司將導入溫室氣體盤查相關作業，持續降低與管理溫室 氣體排放，落實環境正義，善盡共同保護地球環境之責任。 ˙缺水：有鑑於水資源短缺可能帶來的影響，除持續推動並落實節水政策，亦於廠 內設置回收水再利用系統，藉此增加水的循環效率，並持續開發省水產品。 ˙缺電：工廠採用節電設備，逐漸汰換耗電器材。 溫室氣體排放 量持續增加 廢棄物處理量增加 / 回收率降低 缺水、缺電 設置緊急應變小組，當氣象局發布颱風警報時，指揮官啓動小組，並下達相關因應 措施。 違反環保法規 為使工廠放流水符合為使工廠放流水符合法規排放標準，於廠區內均建置廢(汙)水 處理設施，除定期委託合格業者進行水質排放檢測作業且依法申報相關資訊，各廠 皆領有合格水汙染排放許可證。 減少對周遭環境的破壞，製程所產出的一般事業廢棄物均委託環保署認可廠商進 行清運處理作業，藉由製程技術提升及源頭減量管理策略，減少廢棄物的產出量。 廢水排放量持 續增加 永續環境 多元檢舉管道 公司官網 HR信箱 當年受理件 0 0 誠信經營 本公司的風險管理架構以各權責部門為核心，展開相關的風險管理作業。首先進行風險發生機率的評估，然後針對特 定高風險項目制定風險應對策略，以確保公司實現永續經營的目標。 38