2022年ESG永續報告書

和成欣業由董事會授權總經理成立永續發展委員會，並委請總經理擔任主任委員，永續發展委員會擬定永續發展 方針，負責於公司內部推行並且落實，逐步將永續經營理念融入和成欣業企業文化當中。 為因應永續發展涵蓋環境、社會與公司治理（下稱ESG）等面向，永續發展委員會下設專門小組，由權責部門蒐 集利害關係人對環保、職安、供應鏈管理、勞動人權、營運績效以及公司治理等關注議題，並本於尊重利害關係人權 益，於公司網站設置利害關係人專區，適切回應其所關切之重要永續議題。和成欣業每年向董事會報告ESG執行成 果，強化董事會對公司推行ESG成果的參與程度。 利害關係人與重大主題鑑別 一 利害關係人與重大主題鑑別 一 永續推行委員會 利害關係人與重大主題鑑別流程 1.1 01 02 03 04 了解組織脈絡 鑑別實際及 潛在衝擊 評估衝擊的 顯著程度 排定最顯著 衝擊的 優先報導順序 參考永續相關行 業準則，並審視組織營 運活動、商業關係及鑑 別利害關係人過程了解 組織整體概況及相關衝 擊，並鑑別出永續利害 關係人 根據組織整體概 況及商業關係鑑别出對 經濟、環境和人群的實 際和潛在衝擊包含正負 面、短長期、蓄意或可 不可逆，選出永續相關 之15項關注議題 透過內外部利害 關係人問卷投票得出 「利害關係人衝擊度」 及「經濟、環境、社會 衝擊度」分數進行重大 性分析 就已鑑別之關注 議題進行排序，並跟顧 問檢驗其顯著性，最後 選定8項重大主題 董事長的話 關於和成欣業 誠信治理 永續環境 社會關懷 編輯方針 附錄 三 二 四 五 05 利害關係人 與重大主題鑑別 一