2022年ESG永續報告書

銷售通路整合開發：這兩年房價因受人工及原物料漲價影響，房價不斷上漲， 但下半 年利率調升， 逐步影響民眾購屋意願， 平均地權修法案也可能在排入立法審議， 若 通過將影響預售屋未來銷售速度。公司於新屋銷售市場佔有率極高， 將會影響公司預 售屋市場簽約量及未來銷售量， 各相關單位要及早因應， 整合不同通路， 做適當地 調整分配， 以提升整體業績。 新產品及技術開發：公司近年推出高芬系列衛浴產品、LAZULI碳纖維蛙鞋，都獲得國 內產品精品獎的肯定，未來更要考慮消費者需求，不斷開發市場需求之產品。近年開 發科技陶瓷、複合材料及電動曬衣機等產品，不僅已有實際業績，且累積許多獨特技 術，後續要再善用及精進這些技術，開發更多不 同產業使用之產品， 擴大彥品範圍，讓消費者有更好的使用選擇。 供應鏈整合調整：新冠疫情爆發再加上美中貿易衝突，全球化的供應鏈斷鏈危機頻 傳，供應鏈不再如以往預期的穩定。因應供應鏈有隨時中斷的危機，從原料、零組件 到成品階段，都要思考如何快速移轉及調整，積極快速的改變，以避免供應鏈中斷造 成重大營運損失。 邁向ESG目標：公司111年完成首次〝 永續報告書〞，顯示公司在環境面、社會面及公 司治理上有相當的努力及成果，面對未來更要落實環境保護，善盡對所有利害關係人 類的責任。堅持與地球共生、與人類共享、與社會共創及與大家共利的企業文化思 維，積極改善不足的項目，以符合未來節能減碳的環保規範，善盡公司對社會之責 任。 誠信治理 三 營運績效 3.4 4 2 3 1 當年度投入資源 及具體成果 負責部門/ 申訴機制 評估機制/成果 短期目標 積極開發市場與通路，達成年度營業目標。 強化物流管理，分散供應鏈風險，擴大公司金流之運用。 加速新產品與新技術開發，提高市場競爭力。 加強廣告行銷，提高產品市場佔有率。 強化人才培訓，落實績效管理。 落實ISO品質、資安與環境政策。 1 6 5 4 3 2 永續發展 誠信經營 落實營運風險管理 1 3 2 各季及年度皆出具經會計師核閱或查核之財務報告 各季召開董事會通過財務報告，並每月定期舉辦內部會議檢討經營績效及未來改善策略。 2022年未發生重大違法情事。 1 3 2 定期辦理法人說明會，與投資人進行溝通，使其了解公司營運情形。 於官網揭露投資人服務聯繫窗口，維持暢通溝通管道。 投入研發費用111,059仟元，22項產品研究發展成果 1 2 中長期目標 營運績效 重大主題 對公司的重要性 政策/承諾 目標 營運成長、研究開發新產品、提高獲利 董事長的話 關於和成欣業 誠信治理 永續環境 社會關懷 編輯方針 附錄 三 二 四 五 34 利害關係人 與重大主題鑑別 一