2021年ESG永續報告書

對和成欣業來說，企業永續經營的關鍵在於員工能夠不斷學習成長，教育訓練即為確保人力資 本可以持續增值的重要途徑，因此和成欣業向來重視對員工的培訓。整體的學習發展策略是以在職 訓練為基礎，搭配新進人員訓練、專業別訓練、主管層級訓練為骨幹，搭配年度目標及不同業務之 需求，建立完善的教育訓練體系。 2021上半年雖然受到新冠肺炎疫情衝擊，和成欣業為保護同仁健康，避免人群接觸，除法規強 制要求之訓練照常舉辦外，其餘教育訓練課程或取消或延到下半年舉辦，隨著下半年疫情趨緩，公 司隨即恢復相關訓練課程。整體而言，每名員工平均受訓時數有逐年成長趨勢；而員工類別當中， 直接人員由於廠區產線作業較為單純，而間接人員多從事設計、開發、環安衛，需要持續進修不同 專項訓練，故間接人員受訓時數相較直接人員為多；同時直接人員又以女性同仁為主，間接人員以 男性居多，故男性員工平均受訓時數亦較女性員工為多。 和成欣業為提升同仁的專業技能，每年依照公司發展需求擬定訓練計畫並落實 訓練目標，讓員工職涯可以走得更長遠，公司亦能享受同仁成長進步的成果；再透 過內部培訓持續傳承職能與經驗予有關部門，協助同仁擬定學習發展方向並作為員 工規劃個人職涯計畫的依據。 新進同仁報告時會由專人宣導公司內部各項規章制度與職業安全相關知識，再由所屬部門 對其進行專項培訓。和成欣業積極鼓勵同仁進修業務範圍內的專業課程，以同仁持續成長為主 軸，提供多元的學習管道，讓同仁得以發揮專業，成就自我。各別部門每年依自身需求研擬教 育訓練計劃並實施教育訓練，同仁進修分為內部與外部訓練，內訓由各部門依實際業務需要安 排人員到部門授課；外訓則由部門視業務需要提出申請，經核准後即選派專人參加外部機構舉 辦的課程，參與培訓的同仁受訓後再對部門其他同仁分享培訓心得，讓有關人員得以學以致 用。因應近年教育訓練多元化潮流趨勢，為讓同仁接觸更多不同面向的資訊，和成欣業鼓勵同 仁參與外部機構舉辦之語言課程、社交溝通課程等。 2021年內訓共計 8 次，總上課時數 42 小時，總上課人數 338 人次參加訓練； 外訓總上課時數 623 小時，總上課人數 32 人次參加訓練，合計支出訓練費用為 335,828 元。 63 永續環境 誠信治理 社會關懷 利害關係人與 重大主題鑑別 董事長的話 編輯方針 附錄 關於和成欣業