2021年ESG永續報告書

和成欣業(股)公司風險管理架構 風險項目 權責部門 風險業務事項 風險類別 永續環境 營運績效 風險說明 風險管理策略 本公司風險管理架構是以各權責部門為核心，展開相關風險管理作業，以風險發生機率評估，再針對特 定高風險項目進行風險回應，確保公司達到永續經營之目的。 風險管理 3.2 營運及市場風險 總經理室 各事業處 各有關部門 依據公司策略，執行產品之研發、生產與銷售，並致力於生產技術改善，提升品質及降低成 本，以增加公司獲利。 溫室氣體排 放量持續增 加 因應全球氣候變遷，未來公司將導入溫室氣體盤查相關作業，持續降低與管理溫室氣體排 放，落實環境正義，善盡共同保護地球環境之責任。 廢棄物處理 量增加 / 回 收率降低 減少對周遭環境的破壞，製程所產出的一般事業廢棄物均委託環保署認可廠商進行清運處理 作業，藉由製程技術提升及源頭減量管理策略，減少廢棄物的產出量。 違反環保法 規 定期檢視環保法規及嚴格遵守政府相關法規，以避免違反規定。 法規遵循 透過每月固定檢查法規之更新，並檢視公司是否皆有遵循相關法令規定。因內控要求趨於嚴 格，制訂相關法令管理辦法，經董事會審核通過。 廢水排放量 持續增加 為使工廠放流水符合法規排放標準，於廠區內均建置廢(汙)水處理設施，除定期委託合格業 者進行水質排放檢測作業且依法申報相關資訊，各廠皆領有合格水汙染排放許可證。 原材料價格 上揚/ 供應鏈中斷 供應商簽署承諾書，供應商實地評鑑定時評核，降低單一採購來源，確保來源穩定，支持在 地採購，開發優良供應商及第二來源。透過輔導和提供「經濟誘因」協助餐與獲認證及第三 方稽核機構支稽核，創造雙嬴。 缺水、缺電 缺水：有鑑於水資源短缺可能帶來的影響，除持續推動並落實節水政策，亦於廠內設置回 收水再利用系統，藉此增加水的循環效率。 缺電：工廠採用節電設備，逐漸汰換耗電器材。 客戶信用風險 各事業處 客戶信用額度建立與審查，應收帳款之管理及催收。 財務與流動風險 財會處 利率、匯率之避險，銀行額度管理與關係維護等事項。 環安衛風險 環安總務部 針對工作環境可能造成的安全衛生危害與特定風險因子，以安衛政策為核心，落實安全衛生 管理並提昇管理績效。 法律風險 法務組 審核合約、公司授權以及減少企業之法律風險，保障公司有形及無形資產。 產 品 責 任 （面臨回收 /下架） 協力廠商皆有進行協力廠商評鑑，以確保廠商的品質、交期、配合度，增加產品品質。 產品皆有品保部進行進料、製程、出貨檢驗，以確保品質均質性。 優化產品品質控管及退換貨機制。 嚴格遵守政府相關法規，以避免違反規定。 新冠肺炎疫 情 全廠以備產能滿足客戶需求為優先，避免產生供應鏈中斷之風險。 全廠持續進行防疫措施(例如：全體員工戴口罩、每日量體溫、勤洗手、管制出差、視訊會 議、調整分散辦公等措施)，視疫情狀況調整防疫管控措施，避免影響營運之風險。 資安事件 每年執行安全性檢測、資通安全健診、社交安全及資安事件演練。 強化公司同仁資安危機意識及資安處理人員應變能力，以期能事先防範及第一時間有效偵 測並阻絕擴散。 公司每年度定期公告宣導資安政策，並培養具有資安證照的同仁。 對全體同仁施行資訊安全教育訓練，每人每年至少3小時。 32 永續環境 誠信治理 社會關懷 利害關係人與 重大主題鑑別 董事長的話 編輯方針 附錄 關於和成欣業 2021 HOCHENG Corporation Sustainability Report